公司2024年第二季度安全生產例會暨半年工作會議召開

　　7月7日，威海桃威鐵路有限公司召開2024年第二季度安全生產例會暨半年工作會議。公司黨委書記、董事長、總經理樊西民出席會議并講話，黨委委員、副總經理、安全總監李鵬主持會議，其他黨委班子成員以及各職能科室、生產部門、子公司相關負責人在主會場參加會議，各生產部門、子公司中層以上干部通過視頻會議形式參會。

　　會議領學了國家、省、市安全生產有關文件精神，通報了第二季度安全生產檢查情況和半年安全工作情況。相關職能科室、生產部門、子公司對安全生產自查自糾隱患整改情況和國家鐵路局檢查問題整改情況進行了專題匯報。

　　樊西民針對當前安全生產工作中存在的問題，要求各部門務必引起高度重視，深刻反思，切實把“時時放心不下”的安全責任感轉化為“事事心中有底”的行動力，確保安全生產萬無一失。要做到“四個不要”：不要犯經驗主義、教條主義錯誤；不要放過任何風險隱患；不要有任何松懈麻痹思想；不要有任何僥幸心理。要有“四個能力”：要有防大汛的能力；要有打硬仗的能力；要有應對突發事件的能力；四是要有過緊日子的能力。要抓好“七個重點”：做好線路橋梁日常巡檢工作，要加強日常巡視和惡劣天氣下巡檢，及時發布調度命令，堅決保證行車安全；抓好施工安全管理，嚴格把控關鍵環節，確保施工安全；強化道口安全，加大培訓和督導檢查力度，規范道口現場作業標準，不斷提升道口安全管理水平；抓好行車安全，嚴格執行標準化作業，加強行車瞭望，妥善處置突發事件；強化旅客安全，統籌抓好安檢查危和服務質量，著力改善暑期旅客出行體驗；抓好貨運安全，要做好裝載加固，規范貨運作業，杜絕出現超偏載、空車不空等問題；做好防暑降溫工作，落實各項防暑降溫措施，保證旅客和職工勞動安全和人身安全。

　　會上，公司其他領導也分別對分管工作提出相關要求。